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一般說來，有兩方面因素對物流組織和管理影響較大，一是公司的組織構(gòu)架，二是人的因素。

怎么做才能保證有效呢?無錫到大連專線運(yùn)輸公司告訴您。

首先不要把物流部門當(dāng)作一個獨(dú)立的部門，而要讓配合物流的組織和管理貫穿到公司各個部門的活動當(dāng)中，加強(qiáng)各部門與物流部門的協(xié)調(diào)與合作。

其次，公司的采購、生產(chǎn)、營銷和物流活動共同面向客戶，而不是只有產(chǎn)品銷售部門才面對客戶，這樣物流的組織和管理才會有序、有效。

關(guān)于人的因素，要制定合適的獎懲機(jī)制，使公司物流活動的執(zhí)行者配送、運(yùn)輸和裝卸等活動的工作人員，成功地完成公司的物流計(jì)劃。